VALMENTAVA JOHTAMINEN – Ilmasto- ja ympäristövastuun kehittämisohjelma
Valmenna organisaatiosi vihreän siirtymän menestyjäksi
Valmennus on suunnattu sinulle, joka toimit johtajana, esihenkilönä, asiantuntijana, kehittäjänä tai yrittäjänä ensisijaisesti luonnonvara- ja ympäristöalalla tai niihin liittyvillä toimialoilla. Valmennuksessa edistät organisaatiotasi vihreän sirtymän menestyjänä ja samalla kehität itseäsi valmentavana esihenkilönä.
Valmennusohjelman sisältö kytketään tukemaan Suomen kansallisten ilmasto- ja biodiversiteettitavoitteiden ja samalla kansainvälisten tavoitteiden saavuttamista.
Valmennuksessa on keskeisenä painopisteenä systemaattisen ilmastotyön ja ympäristövastuun edistäminen osana liiketoiminnan kehittämistä. Valmentavalla työotteella nämä asiat viedään osaksi käytännön toimintaa, prosesseja ja johtamista.
Valmennuksen kesto on noin 1,5 vuotta ja opintopäiviä on noin 10 kpl. Lisäksi pienryhmäsparrausta ja tutkinnon ohjausta järjestetään erikseen sovittavasti.
Ohjelman valmentajat ovat eri osa-alueiden huippuasiantuntijoita ja valtakunnallisesti tunnustettuja osaajia.
Valmennus toteutetaan oppisopimuskoulutuksena, jolloin se on osallistujille maksutonta.
Valmennuksen myötä suoritetaan ammatillisena tutkintona arvostettu tuotannon (/palvelutuotannon) esimiestyön erikoisammattitutkinto.
Viimeisin valmennusryhmä aloitti keväällä 2024. Kysy lisää uusista toteutuksista.
Jatka lukemista tutustumalla seuraavaksi ohjelman tavoitteisiin ja sisällön osa-alueisiin tai Ilmoittaudu klikkaamalla ’Ilmoittaudu’ -painiketta alta.
Tavoitteet
- Ilmasto- ja ympäristövastuujohtamisen kehittäminen
- Uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytäminen vihreässä sirtymässä
- Muutosvalmiuksien kehittäminen
- Johtajana kehittymisen askelmerkit
- Valmentavan johtajuuden ja -työotteen edistäminen
- Konkreettisten työkaluien saaminen arkipäivän esihenkilötyöhön
- Toimialan erityispirteiden tunteminen
Miksi sinun ja organisaatiosi kannattaa ilmoittautua mukaan?
Lue artikkeli linkistä alla, jossa kerrotaan valmennusohjelman hyödyistä ja kuinka valmennus edistää liiketoimintaa.
Lue lisää millaisia kehittämistuloksia nähtiin vastuullisuustyön edelläkävijöiden, Valmentava johtaminen ilmasto- ja ympäristövastuun kehittämisohjelman ensimmäisen ryhmän Leijonan luolassa.
Valmennusohjelman sisältö:
- Vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan planetaariset rajat. Megatrendit globaalisti ja Suomessa, caset/esimerkit metsätalous, maatalous, luonnontuotteet
- Oman organisaation strategian/tavoitteiden muuttaminen käytännön toiminnaksi – muutosten vaikutus ja vieminen käytäntöön ja tuotantoprosesseihin; systemaattisuutta johtamiseen
- Tavoitteiden asettaminen ja mittaaminen/omien mittareiden rakentaminen
- Työkalupakki: EU:n taksonomia, donitsimalli ja ymmärryksen ympyrät
- Johtajana kehittymisen askelmerkit
- Esihenkilö mahdollistajana ja esteiden poistajana
- Vuorovaikutusprofiili: luontainen toimintatapani, tunnistaa omat ja kollegan vahvuudet sekä toimintamallit
- Henkilökohtainen kehittymissuunnitelma valmentavana esihenkilönä
- Uudet haasteet ja paineet ilmastonmuutoksessa: mikä vaikuttaa raaka-aineisiin ja niiden tuotantoon: metsätalous, maatalous, luonnontuotteet
- Miten vihreä siirtymä huomioidaan ekosysteemipalvelujen ekologisina, sosiaalisina, taloudellisina ja kulttuurisina ulottuvuuksina
- Esimerkkejä ekosysteemipalveluista Suomessa
- Valmentavan johtamisen toimintamallit ja käytännöt
- Itseohjautuvuuden tukeminen – yhdessäohjautuvuuden tukeminen
- Miten saan erilaiset ihmiset toimimaan joukkueena; moniammatillisuus voimavarana
- Yksilö- ja ryhmäcoaching -prosessit – etäjohtaminen vs. läsnäolo, fasilitoinnin työkalut
- Henkilöstötyön työmotivaatio, voimavarojen ja jaksamisen tukeminen
- Valmentava johtaminen/osaaminen ja suorituksen johtaminen
- Metsätalous, maatalous, bioenergia, tuulivoima, aurinkoenergia
- Työtuotos, työsuoritus – millä mittareilla ja miten työsuorituksia voidaan arvioida, oman työn mittarit?
- Talouden keskeiset tunnusluvut; tuottavuus ja talous esihenkilötyön näkökulmasta
- Kannattavuuteen vaikuttavat tekijät; sisäisten palveluprosessien kustannustehokkuuden kehittäminen
- Kehityshankkeiden esittelyt ”leijonanluolassa”